华为蓝军组织内部批判会并列出任正非十宗罪

任正非不喜欢露面，但中美贸易战把华为逼向风口浪尖，任正非也被推到了聚光灯下，任正非的胸襟、格局和思想，几乎像神一样的存在。

据最近消息称，2018年3月华为蓝军组织开了一次内部批判会并列出任正非十宗罪，将其以电邮文件等方式公布。

列出的十宗罪分别是：
1、任总的人力资源哲学思想是世界级创新，但有的时候指导过深过细过急，HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化，专业力量没有得到发挥；

2、不要过早否定新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会儿；

3、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考；

4、不能把中庸之道用到极致，灰度灰度再灰度，妥协妥协再妥协；

5、干部管理要风险和效率上追求平衡；

6、要重视专家，强化专家的价值；

7、反思海外经历适用的职务范围的问题；

8、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员；

9、任总的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务，不能适用于其他业务；

10、战略预备队本来是中央党校，但由于实际运作执行问题，结果变成了五七干校。

大家都以为华为员工是言听计从的，但实际情况却恰恰相反。

早些年，华为修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人任正非罚款一千元。

后来有一次到日本出差，应该自付的洗衣费，不小心连同其他费用一起报销了，后来审计部专门找任正非谈话，这笔费用得退回来，同时任正非还为此写了一份检讨。

2018年1月17日，华为发布了一则“对经营管理不善领导责任人问责”的通报，通报说：“近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有管理不力的责任。经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工。”由此，作为公司的CEO，任正非被罚款100万元。

自我批判，是华为内部建立的一种自我纠偏机制。华为典型的案例是“从泥坑里爬起来的人就是圣人”。

华为规定，没有自我批判能力的员工，不得再被提拔。上至总裁，下至主管、专家，凡是没有自我批判能力的干部，三年后一律免职。

任正非表示，华为内部的自我批评是很厉害的，吵完以后达成共识了回去就做自己的事了。